Código de Principios y Mejores Prácticas de Gobierno Corporativo “CPMPGC”
Teniendo en cuenta que la figura del Gobierno Corporativo es una herramienta indispensable para el crecimiento y sostenibilidad de las empresas independientemente del tamaño y objetivo, el Consejo Coordinador Empresarial (CCE) emitió el 11 de febrero de 2025 la versión 4.0 del CPMPGC el cual como su nombre lo indica, establece los principios y mejores prácticas para el buen funcionamiento del Gobierno Corporativo.
El primer código fue emitido en el año 1999, dado que todo es dinámico y cambiante ha sido modificado o revisado durante el paso de los años para adecuarlo a las demandas de los tiempos; en 2006 (versión 1), 2010 (versión 2) y en 2018 (versión 3); temas diversos como: transparencia, ética, la función del consejo en temas de responsabilidad social, inclusión o diversidad, etc. se fueron incorporando.
La versión publicada en 2025 actualiza novedades, tendencias y prácticas globales surgidas en la economía macroeconómica en temas como digitalización y sostenibilidad (ambiental, social y gobernanza) SOSTENIBILIDAD.
Ideas del contenido a la mejora del CPMPGC versión 4.0
Sostenibilidad y derechos humanos
- Respeto a los derechos humanos, normativas laborales, medioambientales y anticorrupción como principios fundamentales.
- Recomienda una cultura empresarial proactiva, con debida diligencia, gestión de riesgos sociales y ambientales, y reportes integrados de sostenibilidad.
- Implementación de un sistema de comunicación con Partes Interesadas.
Consejo de administración
- Destaca la importancia del perfil, diversidad, equidad de género, independencia, evaluación e inclusive la rotación del consejo.
Empresas familiares
- Se incita la implementación de protocolos familiares para regular patrimonio, sucesión empresarial, solución de conflictos e intereses, roles entre otros.
La ciberseguridad y protección de datos
- Se establecen obligaciones para la seguridad de datos personales, análisis de riesgos, brechas, auditorías y capacitación de colaboradores.
Gobierno en la era digital
- Referente a dar validez a las asambleas y sesiones de consejo celebradas por medios remotos (telemáticas).
Riesgos y cumplimiento
- Se fortalece la función independiente de riesgo y cumplimiento, diferente a la auditoría interna.
Control interno y conflictos de interés
- Se consolidan prácticas claras en control interno, confidencialidad, transparencia y manejo de conflictos.
Beneficios esperados
- Mayor confianza y acceso a financiamiento, gracias a estructuras robustas y transparencia.
- Reputación más sólida, mitigación proactiva de riesgos legales, éticos, sociales y ambientales.
- Continuidad en empresas familiares, con mecanismos bien definidos para la sucesión y el conflicto.
- Cumplimiento normativo, con un enfoque integral a la ciberseguridad y protección de datos.
Conclusiones
La versión 4.0 del CPMPGC representa un avance significativo hacia un Gobierno Corporativo moderno e integral, buscando los estándares internacionales sin restar importancia a lo de casa. Incluye elementos clave como sostenibilidad, digitalización, equidad, protección de datos, y responsabilidades familiares, todo dentro de un marco más profesionalizado, transparente y resiliente.
En México aún falta mucho camino por andar para conocer y comprender el concepto de Gobierno Corporativo, sus beneficios, su implementación y sistema de funcionamiento por lo que representa un gran reto para todas las empresas, pero más aún para las pequeñas y medianas empresas familiares (PYMES). Debe motivar en la creación del Gobierno Corporativo sus beneficios sociales, importancia y utilidad como mecanismo de gestión que generan confianza, prestigio, continuidad, cumplimiento y protección.
RSA CONTADORES
“Nuestra Responsabilidad base de su Confianza”
11-Agosto-2025
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